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Assessorwirt/in jur. (FSH)
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Die strategische Unternehmensplanung erfordert eine optimale Strategieentwicklung. Welche Schritte sind dabei zu beachten und welche Fragen sollten sich Unternehmen dabei stets stellen?



Ø Arbeitshypothese
Frage: Was sind unsere wahrscheinlichen Geschäftsfelder?

Ø Branchen- und Umweltanalyse
Frage: Welchen Handlungsspielraum haben wir aufgrund der äußeren Umstände?

Ø Ressourcenanalyse
Frage: Welchen Handlungsspielraum haben wir aufgrund unserer eigenen Fähigkeiten (im Verhältnis zu Wettbewerbern)?

Ø Chancen - Risiken - Analyse
Frage: Auf welche Stärken und Schwächen unseres Unternehmens trifft die Entwicklung des Umfeldes und unserer Fähigkeiten (im Verhältnis zu Wettbewerbern)?

Ø Ableitung alternativer Strategien
Frage: Welche Strategien sind geeignet, die langfristige Existenz und der Erfolg des Unternehmens zu sichern?

Ø Strategiebewertung und -auswahl
Frage: Für welche der in Frage kommenden Strategien entscheiden wir uns?



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