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Im Unternehmen können innerorganisatorische Konflikte bei konkurrierenden Zielsetzungen entstehen. Was sind innerorganisatorische Konflikte und wie können diese behoben werden?
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Innerorganisatorische Konflikte sind Konflikte, die zwischen einzelnen Abteilungen entstehen können, wenn diese im Hinblick auf das Oberziel zusammenarbeiten müssen, aber unterschiedliche Ziele dabei verfolgen. Z. B. will die Marketingleitung, aus absatzpolitischen Gründen Produktvielfalt versus Produktionsleitung, die eine preiswerte Produktion anstrebt mit möglichst wenig Produkttypen (Produktspezialisierung).
Um dem Zielkonflikt Abhilfe zu verschaffen, müssen Kompromisse gefunden werden.
Dies kann durch Einbeziehung einer nächst höheren Führungsebene, z. B. Controller als Berater, erfolgen. Allerdings ist dabei zu erwähnen, dass nicht jede Abteilung ihre Ziele komplett durchsetzen kann.
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